Có bao giờ bạn cảm thấy… doanh nghiệp mình như đang đứng giữa ngã ba thời cuộc: Một bên là cơn lốc công nghệ cuốn đi mọi thứ quá nhanh. Một bên là con người bên trong tổ chức – mệt mỏi, bối rối, và không còn đủ động lực để tiếp tục thích nghi?
Chúng ta đang sống trong “kỷ nguyên của sự mỏi mệt vì thay đổi” – nơi mà chỉ riêng việc tồn tại đã tiêu tốn quá nhiều năng lượng.
Mình biết một doanh nghiệp sản xuất có 300 nhân sự. Họ quyết định chuyển đổi số toàn diện: ERP, tự động hóa dây chuyền, quản trị KPI bằng dữ liệu…
Ban giám đốc rất hăng hái. Nhưng sau 3 tháng, mọi thứ như đứng yên.
Nhân viên phản ứng ngầm. Quản lý thì bối rối. Những thứ đáng lẽ giúp tăng tốc – lại khiến tổ chức chậm lại.
Tại sao?
Vì họ đã quên một điều tưởng như “cơ bản” nhưng lại là tử huyệt:
THAY ĐỔI KHÔNG BẮT ĐẦU BẰNG HỆ THỐNG. NÓ BẮT ĐẦU BẰNG CON NGƯỜI.
Và con người – thì đã quá mệt.
Họ không mệt vì chuyển đổi số.
Họ mệt vì 2 năm đại dịch làm xáo trộn mọi thứ.
Vì hàng tá thay đổi tổ chức trước đó chưa kịp tiêu hóa.
Vì cứ mỗi lần đổi là một lần… bị ép mà chẳng ai hỏi “anh có sẵn sàng không?”
Thứ họ đang mắc kẹt – chính là “sự mỏi mệt vì thay đổi” – một hội chứng rất thật, nhưng ít ai chịu nhìn thẳng.
Và nếu không nhận diện kịp – mọi chiến lược dù đúng, cũng sẽ thất bại chỉ vì con người không còn đủ năng lượng để chạy theo.
Vậy muốn tổ chức thay đổi bền vững, ta cần bắt đầu bằng việc:
1. Đo lại cảm xúc nội bộ: Tổ chức đang mệt ở đâu? Mức độ đề kháng đang ở mức nào?
2. Rà lại văn hóa: Văn hóa cũ đang bị phá vỡ – hay chỉ là đang chờ được nâng cấp?
3. Làm rõ “cái đích”: Định nghĩa thật rõ chúng ta đang đổi vì điều gì. Và điều đó có chạm đến trái tim đội ngũ không?
Vì cuối cùng, hệ thống hay quy trình chỉ là vỏ ngoài.
Nếu bên trong con người không thay đổi – tổ chức không thể chuyển hóa thật sự.
Người ta không phản kháng vì họ ghét thay đổi.
Họ phản kháng vì cách chúng ta thay đổi khiến họ thấy bị bỏ lại.
Bạn đang dẫn dắt một cuộc chuyển đổi trong doanh nghiệp mình?
Hãy thử dừng lại và hỏi: “Tôi đã thật sự lắng nghe đội ngũ chưa?”
Hãy thiết kế lại chiến lược thay đổi – bắt đầu từ nơi quan trọng nhất: Trái tim Con người.
Liên hệ với tôi theo thông tin dưới đây nếu bạn muốn biết thêm về các chủ đề tương tự.Hoàng – Doanh nghiệp Số
Mobile/Zalo: 0902197499
Trụ sở: Số 6, ngõ 53, phố Phạm Tuấn Tài, Nghĩa Đô, Hà Nội
Hotline: 0902197499
Email: info@VietTotal.com
Website: www.VietTotal.com ; www.DoanhnghiepSo.com.vn
